Ein zentrales und zugleich kritisches Element für erfolgreiches Komplexitätsmanagement liegt in der Bewertung von Komplexität. Nach der Devise von Peter Drucker „Was du nicht messen kannst, kannst du nicht lenken“, erfüllt die Messung und Bewertung eine wesentliche Voraussetzung, um Komplexitätsmanagement durchgängig und nachhaltig im Unternehmen zu etablieren. Die richtige Bewertung von Komplexität stellt viele Unternehmen jedoch vor große Hürden. Zahlreiche Wechselwirkungen, unklare Zusammenhänge, fehlende Daten und funktionsübergreifende Interdependenzen verhindern in den meisten Fällen die Entwicklung eines integralen Bewertungssystems und damit auch die erfolgreiche Einführung von Komplexitätsmanagement. Komplexität verursacht jedoch nicht nur negative Effekte wie zusätzliche Kosten (Lager, Herstellung, etc.), sinkende Agilität und geringere Qualität, sondern impliziert auch nicht zu vernachlässigende positive Effekte wie den Gewinn von Marktanteilen, die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen und die Erhöhung von Kundenzufriedenheit. Für Unternehmen ist es am Ende entscheidend, die wertstiftende von der wertvernichtenden Komplexität zu unterscheiden. Dies setzt jedoch voraus, dass die Zusammenhänge zwischen Komplexität und Aufwand/Nutzen verstanden und diese Effekte quantifiziert werden.

Datum
26.06.2017

Veranstaltungsort
Hotel Dom
Webergasse 22
9000 St.Gallen/Schweiz

Leitung
Dr. Lukas Budde, Complexity Management Academy und Universität St. Gallen
Daniel Rohde M.Sc., Universität St. Gallen

Kosten
695.00 EUR - Methodenseminar Bewertung und Controlling von Komplexität im Unternehmen. St. Gallen
486.50 EUR - Methodenseminar Bewertung und Controlling von Komplexität im Unternehmen. St. Gallen (immatrikulierte Mitglieder der Complexity Community erhalten einen Rabatt)

Weitere Informationen finden Sie auf dem Veranstaltungsflyer. Über folgenden Link können Sie sich anmelden: Hier anmelden.